培训课程
问卷调查系统
深圳 广州

深圳市福田区福景路广东边防大厦11F
电话:0755-33129985
传真:0755-33129985

地址:广州市广州大道南448号财智大厦1502室
电话:020-89637030 
传真:020-89637031

全国统一服务热线

138-2435-1563
医院高层管理技能培训

医院中高层管理干部的角色定位与高效执行力特训

课程类型:医院高层管理技能培训 培训天数: 授课专家:
分享到:
课程介绍

        通过学习帮助管理干部从领导者的职业素养,职责, 角色,,到执行力环环相扣(系统化)精髓训练, 让干部真正体慧如何成为一名有效的管理干部。

课程目的

        本课程能帮助到中层管理干部相关内容导读“干部” 色定位与价值定位,以达到投放能力有效,沟通是贯穿高效执行力的有效方法之一,又能保障组织不解体,能组建一个高效团队真正做到一个不能少,成为一名有效的管理干部。

培训对象

        医院中高层干部

课程内容

一、管理基础与角色定位 

 

        1、国内医院内部管理存在的问题

 

        2、员工存在的问题

 

        3、医院老化期如何管理的问题

 

        4、重审中层领导的角色与职责

 

        5、重新认识管理现场

 

        6、管理者的九重角色

 

二、管理干部的价值定位与管理技能 

 

        1、管理者的职责与能力测试

 

        2、让管理干部成为通才建立工作网络

 

        3、塑造有效的领导者的特质

 

        4、组建一个有战斗力的团队

 

三、成为卓越的中层高管理干部 

 

        1、提高智慧用人技巧

 

        2、员工的综合能力与类型分析

 

        3、如何对待附加值不同的员工

 

        4、用人的标淮

 

        5、有效的工作组织

 

 四、打造高效执行力 

 

        1、影响执行力的主要因素与分析

 

        2、研讨:从工作中找出实际案例,分析原因与解决问题

 

        3、执行力与执行的认知(解析)

 

        4、保证执行力的三个核心流程能顺利贯穿

 

        5、目标:提升执行力的关键步骤

 

        6、如何构建有效的执行流程

 

        7、影响个人与团队执行力的七大原因

 

        8、缺乏执行力的因素是什么?

 

        9、分析什么不是执行力

 

        10、建立高速运转的纵向横向协调网络

 

        11、塑造高效执行人的肖像

 

        12、管理者要成为高效执行力的推力与拉力

 

        13、管理者的能力最终结果是要能贯穿高效执行力

 

五、情景剧场(固化) 

 

        1、职责与角色

 

        2、建立持续有效执行模型

 

        3、制定执行计划

 

        4、结训

上一条:有效授权与激励
下一条:医院中高层干部卓越领导力与执行力提升实战训练营
培训服务流程
在线报名/咨询
您的姓名: *
您的电话: *
电子信箱: *
单位名称:
验证码: * 看不清验证码?点击刷新!
注意:加*为必填项
深圳市易策管理顾问有限公司 深圳市易策管理顾问有限公司
邮编:深圳市易策管理顾问有限公司 电话:深圳市易策管理顾问有限公司 传真:深圳市易策管理顾问有限公司 邮箱:深圳市易策管理顾问有限公司
深圳市易策管理顾问有限公司 ICP备:粤ICP备14025779号
收缩